Méthodologie
Méthodologie
Le travail a été décomposé en deux phases distinctes :
- Une phase préalable d’appropriation des politiques publiques de développement socioéconomique à l’œuvre sur le territoire
L’élaboration de préconisations relatives aux enjeux repérés dans le domaine des RH et du dialogue social.
Il s'est conclu par l'élaboration d'un bilan d'étape des travaux du chantier, présenté devant le Conseil de direction du CDPB le 7 novembre 2013.
Préconisations dans le domaine des RH et du dialogue social
D’avril à juillet 2013, le travail a porté sur l’élaboration de propositions actions en réponse aux enjeux prioritaires dégagés dans le domaine des RH et du dialogue social.
Sur ces enjeux, les groupes de travail et de pilotage ont été invités à élaborer des propositions d’actions qui seront reprises dans l’avis du Conseil de développement.
Les pistes d’action travaillées ont relevé des orientations suivantes :
- Mutualiser les moyens des petites entreprises pour plus de performance sur le plan économique et social
- Accompagner les entreprises dans leurs problématiques de gestion des RH, notamment les TPE
- Créer les conditions pour rendre les jeunes et les actifs davantage acteurs de leur parcours professionnel
- Organiser une gouvernance des enjeux socioéconomiques par le dialogue social territorial, pour une anticipation des mutations socioéconomiques et la construction de réponses alternatives par les partenaires sociaux, à l’échelle du territoire. Cette orientation fera l’objet de la phase 3 du chantier. Un trimestre entier de travail lui sera consacré.
Une douzaine de fiches actions ont été élaborées.
Par ailleurs, les acteurs ont souhaité pousser plus avant leurs connaissances sur les sujets suivants :
- L’étude de la faisabilité technique et juridique d’un dispositif d’épargne salariale territorialisé. Ce sujet a fait l’objet d’une rencontre spécifique en groupe de travail le 9 septembre 2013. Gérard Romero, de la Direction Développement Epargne d’Inter Expansion, est intervenu pour présenter au groupe les contours possibles d’un tel dispositif ainsi que les éléments à prendre en compte dans sa mise en œuvre. Téléchargez la présentation d’Inter Expansion
- Le nouvel outil de gestion territoriale de la ressource humaine par les compétences. Cet outil, développé par Afpa Transitions sur une initiative de la Direccte – UT64, a été présenté au groupe de travail le 17 octobre 2013. Téléchargez la présentation de la Direccte-Afpa Transitions.
- L'activité des associations Synergies et Iscipa, oeuvrant auprès des entreprises et leurs salariés dans le domaine de l'action sociale et culturelle et du service social. La présentation de l'activité de ces deux associations a été souhaitée par les acteurs en résonnance avec la fiche action "1.3 : Mutualiser un dispositif de type Comité d'œuvres Sociales et Culturelles Territorial pour salariés et employeurs". Elles ont eu lieu le 17 octobre 2013 devant le groupe de travail.